春节AI大战已告一段落，和往年类似，随着节日流量红利消退，斥巨资宣发的App流量开始断崖式下跌。
不过百度的AI产品不会对此感到焦虑，因为其甚至都没有坐上牌桌。
QuestMobile披露的数据显示，2026年春节期间，豆包、千问、元宝的日活高峰分别为1.45亿、0.74亿以及0.41亿。对比而言，百度文心的日活一直贴着纵坐标轴原点徘徊，以至于网络上出现了一个调侃的段子——底部的红线，不是坐标轴，而是百度。
事实上，作为中国最早一批加码AI技术的企业，百度曾于2023年3月推出首个国产大模型产品，一度拥有极强的先发优势。
如今，文心在春节AI大战中毫无存在感，不仅说明百度再一次“起大早、赶晚集”，更预示着在新一轮AI浪潮中，其面临巨大的不确定性。
01、2017年发起AI转型，百度累计投入1800亿元
提及百度，可能很多人将其视为一家主营搜索业务的互联网公司。事实上，由于在AI领域深耕十数年，并且看到了AI技术的风口，百度早已向AI公司转型。
2017年5月举办的百度联盟峰会上，百度创始人、董事长兼CEO李彦宏对外表示，“互联网是前菜，人工智能才是主菜。百度公司将不再是互联网公司，而是一家人工智能公司。”
为了拿到AI时代的“船票”，2017年喊出“All in AI”口号后，百度不遗余力进行研发投入。财报显示，2017年-2025年，百度合计研发费用高达1816亿元，平均每年研发费用超200亿元。
数千亿元的研发费用，直接转化为了海量技术资源。《2025百度人工智能行业创新与专利白皮书》显示，百度中国AI专利申请量突破2.2万件，授权量突破1.2万件，连续7年蝉联中国第一。百度生成式AI和大模型专利申请量中国第一，深度学习专利申请量全球第一。
由于拥有雄厚的技术实力，ChatGPT点燃AI概念半年后，百度领跑一众中国本土互联网企业，推出首个国产大模型——文心一言。
先发与技术优势加持下，百度一度统治中国大模型市场。2024年11月，CNNIC披露的调研报告显示，截至2024年6月，百度文心一言在中国生成式AI市场的使用率为11.5%，位列第一。
然而出人意料的是，仅仅一年半时间，百度文心便被一众后来者反超。即便春节期间祭出“瓜分5亿现金红包”活动，也未能在市场上掀起声量与讨论度。
为什么在AI领域，百度会“起大早、赶晚集”呢？
02、空有技术，百度缺少“产品文化”
曾几何时，百度是中国互联网行业最具创造力的企业之一，曾打造百度贴吧、百度百科、百度知道等明星产品。
然而，移动互联网时代，百度并未像阿里、腾讯等企业一样，打造出支付宝、微信等契合移动化浪潮的国民级应用。
究其原因，正如自媒体人潘乱在《百度没有文化》一文指出，“百度有着先进的技术，但缺乏与之匹配的商业远见”，百度困在了工程师文化之中，缺少应对计算平台变革的“产品文化”。
移动互联网浪潮来临之初，百度对其持谨慎态度。2012年12月举办的百度联盟峰会上，李彦宏表示，移动互联网像“酒驾”，因为用户使用手机十分碎片化，广告、游戏、电商等业务的商业化面临挑战。
有鉴于此，百度在移动互联网时代致力于沿着此前的成功路径寻找“确定性”，接连打造“百度·易”、轻应用等入口型产品，并斥资19亿美元收购应用商店91助手，希望继续掌握流量分发权。
然而，如我们所见，移动互联网兴起后，碎片化趋势确实十分明显，但快手、抖音、小红书等产品积极迎合用户的偏好，通过算法推荐，构建全新的内容生态与分发方式，最终成为了新的霸主。
AI时代也是一样的道理。文心在技术层面固然拥有一定的比较优势，但技术先进与否并非决定C端产品成败的关键。用户需要的是好用、易用的产品。唯有创造用户价值的产品，才能打开市场。
典型如千问，就接入淘宝、支付宝、飞猪等阿里生态，并于春节期间上线30亿元“请客活动”，通过为用户营造差异化使用体验，异军突起。2026年2月AI产品榜显示，千问App的月活为2.03亿，环比飙升552.83%，增速位列全球第一。
对比而言，过去几年，百度文心不光鲜少推出差异化功能，甚至常规功能的运营方式都没有跳脱出传统互联网的窠臼。
比如，2026年1月末，互联网博主“阑夕”指出，百度文心预设一些人格化聊天智能体，诱导用户带着特定的意图对话。其中最受欢迎的智能体之一“离异少妇苏兰”，开场白为“离异3年，一个人好寂寞，等你来找我哟”，互动量高达10.2万次。
对此，“阑夕”点评称，“虽然这只是百度AI在2C市场的一个细小功能，可能内部都不怎么重视，但细节往往能够反推全局，如果你的产品只能拥有这种质量的用户，那其实跟模型好不好也没太大关系了。”
显而易见，文心被一众竞争对手反超，并非技术存在短板，很大程度上都是因为百度缺少“产品文化”。
当AI竞争的“赛点”从模型能力转向用户价值时，由于缺少产品导向的组织与理念，百度难以将技术优势转化为差异化的使用体验，文心自然难逃“泯然众人”的宿命。
03、AI颠覆搜索引擎，百度困在B端市场
尽管在移动互联网时代未能打造出基建类产品，但由于搜索仍是刚性需求，并且百度App有一定的市场影响力，过去十年，百度的业绩依然可以做到稳步攀升。
然而，随着AI时代逐渐来临，百度的搜索基本盘正面临被颠覆的挑战。因为具备检索能力后，AI助手可以直接在聊天界面响应用户的搜索需求，并通过筛选与整合，给出高质量的答案，相较传统搜索引擎，效率更高。
对此，2025年4月，猎豹移动CEO傅盛表示，和很多创业者交流后发现，“搜索引擎的黄昏已至”，谷歌搜索的流量下降得非常多，教育品类下降了40%，几乎被AI搜索干趴。
透过财报，可以明显感受到AI时代，百度搜索业务面临巨大的下行压力。2025年Q1-Q3，百度在线营销业务收入分别为160亿元、162亿元以及153亿元，分别同比下跌6%、15%和18%，跌幅不断扩大。
因在线营销业务萎靡不振，2025年Q4，百度变更财报统计口径，将核心AI新业务、传统业务及其他定义为“百度核心”，不再单独披露在线营销业务收入。
诚然，随着技术逐渐成熟，目前AI业务确实已成为百度的营收支柱。财报显示，2025年，百度核心AI新业务营收400亿元，同比增长48%，其中第四季度，核心AI新业务营收113亿元，占一般性业务营收的43%。
尽管百度宣称，公司已将AI嵌入百度搜索，并取得不俗的成绩，但其核心AI新业务主要靠服务B端企业创收。
财报显示，2025年，百度核心AI新业务中，服务B端企业的智能云基础设施和AI原生营销营收分别为198亿元和98亿元，合计占AI新业务营收的74%。
不可否认的是，B端企业的付费能力更强，有助于AI企业打通商业闭环，但B端市场也存在竞争激烈、同质化严重、成本高等问题。
在此背景下，虽然百度AI相关业务营收迅猛增长，但公司整体的利润空间反而有所缩水。财报显示，2025年，剔除三季度162亿元的AI相关减值影响后，百度Non-GAAP净利润189亿元，同比下跌30%。
要知道，此前百度之所以长期受资本市场追捧，主要是因为其凭借搜索引擎牢牢掌握互联网流量入口，形成了近乎“一本万利”的商业模式。然而，在AI时代，上述商业模式正面临崩坏的挑战。
尽管依托于技术优势，百度AI已靠B端企业打开成长空间，但企业服务的利润空间与规模想象力终究相对有限。更令资本市场感到焦虑的是，搜索引擎即将被AI助手颠覆的背景下，百度文心在C端市场的影响力却一路走低。
如果不能尽快面向C端市场推出体验出众的AI产品，百度未来的想象空间势必将显著收窄。
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